Tư duy quản trị “không biên giới”

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, một trong những hình ảnh ấn tượng nhất là sự ra mắt của Hội đồng quản trị nhiệm kỳ mới. Sự xuất hiện của các thành viên đến từ Mỹ, Anh, Singapore và Malaysia bên cạnh những nhà sáng lập người Việt đã phát đi một thông điệp mạnh mẽ về tính đa dạng và chuẩn mực quốc tế trong quản trị doanh nghiệp.

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang hội nhập ngày càng sâu rộng, việc một tập đoàn bất động sản nội địa chủ động “mở cửa” bộ máy lãnh đạo cao nhất là bước đi đầy bản lĩnh. Điều này không chỉ giúp Nam Long tiếp cận nhanh chóng với các dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) mà còn là con đường ngắn nhất để đưa những công nghệ quản lý đô thị tiên tiến nhất thế giới về áp dụng tại Việt Nam.

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng giám đốc Tập đoàn Nam Long, khẳng định: “Chúng tôi kết hợp sự am hiểu thị trường bản địa với tư duy quản trị toàn cầu để tạo ra những giá trị khác biệt cho khách hàng và cổ đông”.

Khi hạ tầng giao thông trở thành đòn bẩy phát triển

Năm 2026 cũng là thời điểm các siêu dự án hạ tầng quốc gia tại khu vực phía Đông và Tây Nam Bộ bắt đầu đi vào giai đoạn vận hành then chốt. Việc Nam Long đặt mục tiêu doanh số bán hàng đạt 23.460 tỷ đồng – tăng gấp đôi so với năm 2025 – có sự đóng góp rất lớn từ tầm nhìn đón đầu quy hoạch hạ tầng.

Các đô thị tích hợp như Izumi City (Đồng Nai) hay Waterpoint (Long An) đang trở thành những “vệ tinh” quan trọng, giúp giảm tải áp lực dân số cho khu vực nội đô TP.HCM. Việc phát triển các khu đô thị này không chỉ mang ý nghĩa kinh doanh mà còn đóng góp tích cực vào chiến lược đô thị hóa bền vững của Chính phủ, tạo ra những không gian sống xanh, hiện đại và đầy đủ tiện ích cho người dân.

Với chiến lược phát triển bền vững, Nam Long không ngừng mở rộng hệ sinh thái đô thị tích hợp tại các khu vực kinh tế trọng điểm, mang đến đa dạng sản phẩm từ nhà ở xã hội đến các khu đô thị quy mô lớn.

– Đồng Nai
Izumi City – đại đô thị tích hợp quy mô lớn khu Đông TP.HCM;
Izumi Canaria – phân khu hiện đại, năng động;
EHomeS Đồng Nai – nhà ở xã hội thuộc Izumi City;
Elyse Island – không gian sống biệt lập cao cấp;
Nam Long Long Tân – quỹ đất chiến lược dài hạn.

– TP.HCM

Akari City giai đoạn 3 sẽ triển khai trong thời gian tới khi đủ điều kiện mở bán

Mizuki Park – khu đô thị tích hợp chuẩn Nhật tại Nam Sài Gòn;
Trellia Cove – dòng sản phẩm biệt lập cao cấp;
Akari City (Giai đoạn 2 & 3) – tiếp nối khu đô thị Ánh Sáng phía Tây.

– Long An (giáp TP.HCM)
Waterpoint – đại đô thị ven sông với các phân khu: The Aqua, The Pearl, Park Village, Solaria Rise.

– Cần Thơ
Nam Long Cần Thơ (Khu 1, 2, 3) – phát triển đô thị tại trung tâm ĐBSCL;
Nhà ở xã hội Nam Long 2 & 3 – giải pháp an cư bền vững.

– Hải Phòng
Azen Hải Phòng;
Sol Garden – không gian sống xanh, hiện đại.

– Quảng Ninh
EHome Hạ Long – dòng sản phẩm vừa túi tiền tại thành phố du lịch.

Khẳng định giá trị thương hiệu Việt

Nhìn vào kết quả kinh doanh năm 2025 với mức lợi nhuận 701 tỷ đồng và cấu trúc tài chính lành mạnh (nợ vay chỉ chiếm 37% tổng nguồn vốn), có thể thấy Nam Long đã xây dựng được một “nền móng” cực kỳ vững chắc. Chính sự minh bạch và kỷ luật này đã giúp tập đoàn liên tiếp nhận được các giải thưởng danh giá như Top 2 Chủ đầu tư bất động sản uy tín nhất Việt Nam hay Top 50 công ty niêm yết tốt nhất.

Đặc biệt, mối quan hệ đối tác 10 năm với các tập đoàn Nhật Bản như Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad đã khẳng định một điều: Doanh nghiệp Việt hoàn toàn có đủ năng lực để đứng chung sân chơi với những “người khổng lồ” quốc tế nếu có chiến lược bài bản và uy tín vững vàng.

Khép lại kỳ đại hội năm 2026, Nam Long đang tiến những bước vững chắc trên hành trình hiện thực hóa tầm nhìn 2030. Đó không chỉ là hành trình gia tăng những con số về doanh thu, mà còn là hành trình khẳng định vị thế và bản sắc của một thương hiệu bất động sản Việt Nam năng động, sáng tạo và đầy trách nhiệm trên bản đồ khu vực.

Bài viết Nam Long và khát vọng nâng tầm vị thế bất động sản Việt trên bản đồ quốc tế đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Akari.com.vn.